Auditoría control interno
El COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway) define el Control Interno como un proceso diseñado para proveer seguridad razonable y facilitar así, el logro de los objetivos de la organización. Es normalmente ejecutado por la Junta Directiva y la Gerencia principal, y las demás partes que se consideren pertinentes en su implementación.
Dentro de la gestión de OPC RIVEROS, los objetivos corporativos que se intervienen en esencia,
se relacionan con:
- Eficacia y eficiencia de las operaciones
- Confiabilidad de la información financiera
- Cumplimiento de normas y obligaciones
- Salvaguarda de activos
El proceso de control interno se separa en cinco fases:
1. Ambiente de Control
2. Valoración de Riesgos
3. Actividades de Control
4. Información y Comunicación
5. Monitoreo
Nuestra labor busca brindar servicios orientados a detectar los riesgos existentes en las operaciones efectuadas por el cliente, con un enfoque en Gestión Integral de Riesgos, establecido en la norma ISO 31000 y en el sistema COSO:
1. Verificamos si las políticas y procedimientos establecidos, cumplen y garantizan una efectiva gestión de riesgos.
2. Utilizamos las técnicas de auditoria; inspección, observación, confirmaciones externas, recálculo, pruebas de recorrido, análisis de información e indagación de acuerdo a las necesidades del cliente, con la finalidad de medir el nivel de control interno del que es responsable la Junta Directiva y/o la Gerencia General.
3. Identificamos y medimos los riesgos a los que está expuesta la compañía.
4. Realizamos una prueba de medición del nivel de madurez del Control Interno, que le permitirá a los encargados, detectar oportunidades de mejora y enfoques para realizar las próximas evaluaciones.
